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Das Training

2. Kommunikation

Führungskräfte bewegen sich in einem Feld, in dem kommunikative und interpersonelle Fertigkeiten eine besondere Rolle spielen. Im äußeren Kontaktverhalten spiegelt sich jedoch nur die Beziehung wieder, die ich zu mir selbst pflege. Wenn ich mit mir nicht liebevoll umgehe, wie soll ich dann andere respektvoll und zugewandt behandeln?

Wenn ich die Beziehung zu mir verbessere, dann wird auch der Kontakt zu meinen Mitmenschen echt und ist nicht nur Ausdruck angelernter Social Skills.

Es geht um
- das Erkennen vergifteter Selbstgespräche
- das Entwickeln eines liebevollen Bezugs zu mir und die Akzeptanz dessen, wie ich bin
- die Förderung eines unterstützenden Selbstgespräches
- die Festigung von Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein

aber auch um
- die Verbesserung des individuellen Ausdrucks und die persönliche Differenzierung von zwischenmenschlichen Fertigkeiten
- die Verbesserung der Konfliktfähigkeit
- die aktive Gestaltung von Beziehungen

Führungskräfte können lernen, den Kontakt zu sich offen und liebevoll zu gestalten, so dass der Ausdruck nach Außen lebendig und persönlich ist. Das ist die Basis für Kontakt- und Beziehungsfähigkeit – auch im beruflichen Bereich.